Reprenez le contrôle de votre entreprise et maîtrisez votre communication

Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin.

L’utile

Parce que je suis convaincue qu’une stratégie marketing forte est la clé pour réussir, je vous accompagne et vous conseille dans la mise en place et la gestion de votre stratégie de communication.

À l’aide de mon expertise, reprenez les rênes de votre entreprise grâce à un accompagnement personnalisé et des recommandations stratégiques sur-mesure.

Mon objectif ? Apporter des solutions concrètes à vos problématiques et vous accompagner dans la mise en place d’une stratégie marketing pertinente en accord avec vos objectifs.

Séances de consulting à la carte pour vos demandes spécifiques, coaching, audit, conseils personnalisés… Découvrez l’offre qui vous correspond et saisissez dès à présent les meilleures opportunités pour votre entreprise.

  • CHOISIR DE SE FAIRE ACCOMPAGNER, C'EST SE DONNER LES MOYENS DE...

  • GAGNER EN CONFIANCE...

    Avoir un avis extérieur et surtout d’expert, c’est se laisser guider pas à pas dans la mise en place d’une communication fiable et avoir la garantie d’obtenir de vrais résultats.

  • GAGNER EN COMPÉTENCE...

    Bénéficier de conseils d'experts en communication, c’est gagner soi-même en compétence et se professionnaliser toujours un peu plus dans ce domaine essentiel à la vie d’une entreprise.

  • GAGNER EN RAPIDITÉ...

    Avec une communication bien pensée et surtout bien ficelée, plus besoin de passer des heures et des heures à convertir vos prospects en clients. Une bonne stratégie, des outils efficaces, et le tour est joué !

  • GAGNER EN SÉRÉNITÉ...

    Avoir une stratégie bien définie, c'est le meilleur moyen d'arriver à destination de façon sereine !

Coaching

Audit & recommandations stratégiques

Devenez acteur de votre stratégie marketing et repartez avec des outils de terrain !

Je vous propose des séances de coaching en marketing et communication spécialement conçues pour vous aider à améliorer votre stratégie de communication déjà existante.


L’objectif ?

Vous conseiller avec mon œil extérieur et mon avis d’expert, vous donner les clés pour maîtriser votre communication grâce à une stratégie pertinente et vous transmettre les méthodes et outils qui vous permettront d’être plus efficace au quotidien dans votre communication.

C’est pour vous si…

… Vous ne comprenez pas toujours les enjeux du marketing et de la communication dans votre propre business.

… Vous ne savez pas quelles actions entreprendre et à quel moment.

… Vous n’avez pas les connaissances suffisantes pour analyser les résultats et améliorer votre stratégie actuelle.

Tarif : à partir de 800 €

Consulting

Accompagnement et conseil en stratégie & communication

Reprenez le contrôle grâce à un accompagnement personnalisé sur une problématique !

Diagnostic et résolution d’une problématique précise ou générale, ponctuelle ou récurrente, ancienne ou récente, définie ensemble. Chaque problématique est unique et formulée sur demande en fonction de vos besoins. Le but de ces séances est de vous apporter des solutions concrètes et de vous accompagner précisément sur vos besoins.

Exemples de problématiques : définir son positionnement, utiliser les nouvelles technologies dans son business, améliorer sa communication existante, développer sa communication digitale…


C’est pour vous si…

… Vous n’êtes pas un professionnel de la communication et vous avez besoin d’accompagnement sur un ou des sujets spécifiques.

… Vous avez envie de développer votre entreprise mais vous ne savez pas comment vous y prendre.

… Vous avez besoin de conseils personnalisés en marketing et en communication.


Tarif : à partir de 1 200 €

360°

Conseil & accompagnement personnalisé 360°

Construisons votre plan d’action et mettons en place votre stratégie sur-mesure !

Je vous accompagne dans la définition et la mise en place d’une stratégie de communication sur-mesure adaptée à vos objectifs et en adéquation avec votre budget.


Selon votre problématique, vos axes de développement et votre environnement concurrentiel, je vous livre des recommandations stratégiques et des solutions personnalisées pour mettre en place les leviers nécessaires au développement de votre activité. 


C’est pour vous si…

… Vous venez de créer votre entreprise et vous partez de zéro.

… Vous n’avez aucune notion en marketing et communication et vous souhaitez vous faire accompagner.

… Vous voulez changer de cap et vous avez besoin d’aide pour définir et mettre en place votre nouvelle stratégie marketing.


Tarif : à partir de 2 000 €

Le prix et la durée varient en fonction du temps passé, du nombre de séances, de la problématique, de la taille et de la structure de l’entreprise…

1 / Coaching

  • Vous prenez contact avec moi ici, ici ou ici en me précisant votre situation et vos besoins en matière de coaching.

  • L’appel découverte se déroule par visioconférence ou par téléphone, à votre convenance.

    Lors de cette réunion, nous prendrons le temps de faire connaissance, de clarifier vos besoins et de déterminer les axes de travail pour ces prochaines semaines.

  • Je vous envoie un devis sur-mesure.

    Si celui-ci vous convient, vous n’avez plus qu’à me le signer et à me le renvoyer par mail.

  • Il est temps d’entrer dans le vif du sujet avec l’envoi d’un questionnaire à remplir qui me permettra d’établir un état des lieux précis de votre situation actuelle et des problématiques rencontrées.

  • En me basant sur les réponses du questionnaire, je réalise l’audit de l’ensemble de votre stratégie marketing : j’analyse tout ce qui a déjà été mis en place afin d’identifier des axes d’amélioration.

  • Au cours d'un échange téléphonique ou en visioconférence, je vous présente l’ensemble de l’audit réalisé, les problématiques qui en sont ressorties et les axes d’amélioration identifiés.

    Je vous propose la méthodologie à suivre pas à pas pour perfectionner votre stratégie et vous partage mes précieux conseils et outils de terrain à mettre en place.

  • Je vous envoie le compte rendu complet de notre collaboration qui comprend l’audit personnalisé, la feuille de route stratégique comprenant l’ensemble des recommandations et suggestions pour améliorer l’existant, ainsi que les outils concrets et de terrain à mettre en place et la méthodologie à appliquer.

  • On se donne rdv un mois après la fin de notre collaboration pour s'assurer que tout est en place et analyser les premiers résultats.

2 / Consulting

  • Vous prenez contact avec moi ici, ici ou ici en me précisant votre situation et vos besoins en matière de consulting.

  • L’appel découverte se déroule par visioconférence ou par téléphone, à votre convenance.

    Lors de cette réunion, nous prendrons le temps de faire connaissance, de clarifier vos besoins et d’analyser votre problématique.

  • Je vous envoie un devis sur-mesure.

    Si celui-ci vous convient, vous n’avez plus qu’à me le signer et à me le renvoyer par mail.

  • Je vous envoie un questionnaire à remplir qui me permettra d’analyser vos besoins et la problématique rencontrée.

  • En me basant sur les réponses du questionnaire, je réalise le diagnostic de votre problématique, j’identifie et développe l’ensemble des solutions à apporter, et je commence à préparer nos séances de consulting (identification du nombre de séances, rédaction des supports écrits, construction d’un plan d’action, mobilisation des ressources nécessaires…).

  • En fonction de la problématique rencontrée, je vous accompagne sur plusieurs séances (de 1 à 10 séances de 1h30 maximum*). Les séances de consulting peuvent se dérouler en distanciel (par visioconférence) ou en présentiel, dans le cas où vous habitez dans la région Grand-Est.

    Lors des séances de consulting, je réalise une présentation orale et vous partage un dossier écrit qui nous suivra tout au long de notre collaboration. À l’intérieur, vous y trouverez tous les outils et ressources nécessaires, les solutions à implémenter pour résoudre votre problématique et la méthodologie à suivre.

    *Veuillez noter que certaines problématiques peuvent nécessiter des séances plus longues,notamment pour des questions de formations à des outils de communication : c’est pourquoi j’ai mis en place des demi-journées (4h) aménagées pour me laisser le temps de vous former à de nouvelles méthodes et de nouvelles technologies.

  • À la fin de nos séances, je vous envoie le compte rendu complet de notre collaboration qui comprend l’ensemble détaillé et le contenu de chaque séance, le dossier écrit comprenant le plan d’action et l'ensemble des préconisations et outils à mettre en place, ainsi que la méthodologie à appliquer.

  • On se donne rdv un mois après la fin de notre collaboration pour faire le bilan, s’assurer de la pertinence de mes recommandations et analyser les premiers résultats.

3 / 360°

  • Vous prenez contact avec moi ici, ici ou ici en me précisant votre situation et vos besoins.

  • L’appel découverte se déroule par visioconférence ou par téléphone, à votre convenance.

    Lors de ce premier entretien, nous clarifierons vos besoins et vos objectifs.

  • Je vous envoie un devis sur-mesure.

    Si celui-ci vous convient, vous n’avez plus qu’à me le signer et à me le renvoyer par mail.

  • Avant d’établir votre stratégie marketing, plusieurs étapes sont indispensables : la première consiste à prendre le temps d’étudier et analyser votre entreprise et son marché de la façon la plus précise possible (son secteur d’activité, son environnement concurrentiel, son image de marque, ses cibles, ses objectifs…).

    Je vous envoie un questionnaire à remplir qui me permettra de faire une analyse complète de votre entreprise et de votre situation actuelle en récoltant le maximum d’informations nécessaires à la création d’une stratégie sur-mesure et adaptée à vos objectifs.

  • Après analyse complète de votre entreprise, et en me basant sur les réponses de votre questionnaire, l’étape suivante consiste à définir votre stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement, distribution…) de façon à positionner votre entreprise sur son marché avec un avantage concurrentiel.

    Ces réflexions stratégiques nous mèneront à la création d’outils indispensables à la définition d’une stratégie marketing, comme par exemple le mapping, qui permettront de mieux vous positionner.

    Contrairement aux idées reçues, une stratégie de communication ne se résume pas simplement à faire la promotion de votre offre. Pour qu’elle soit efficace, elle doit vous différencier de vos concurrents, refléter votre univers, votre positionnement et vos valeurs et attirer votre cœur de cible.

  • Après votre validation sur la stratégie établie, je construis un plan d’action détaillé : comme son nom l’indique, le plan d’action consiste à orienter vos actions par rapport à la stratégie définie et aux objectifs visés.

    Il est essentiel de traduire votre stratégie en plan d'action sur une période donnée et dans le respect de votre budget : c’est la ligne directrice générale de votre activité. Nous allons donc réfléchir à un nombre d’actions concrètes à mettre en place en fonction de chaque objectif/cible et en réfléchissant soigneusement à la manière dont ces actions vont être réalisées (message, support, média, diffusion, planning…).

    Mon rôle est de vous conseiller sur les supports les plus adéquats ainsi que la méthode de travail à appliquer qui me paraît la plus judicieuse en accord avec vos besoins.

  • Une fois le plan d’action de communication validé, je vous livre la stratégie, le plan d’action, le planning, ainsi que les guides communication associés et la méthodologie à appliquer pour que vous soyez parfaitement autonome dans la mise en place de votre stratégie !

    Pas de panique : je reste disponible à tout moment pour répondre à vos questions avant, pendant et après notre collaboration.

    Si vous n’êtes pas à l’aise avec l’idée de mettre en place seul votre stratégie, vous pouvez également faire appel à moi dans la réalisation des actions que vous souhaitez (gestion et animation des réseaux sociaux, développement de votre site Internet, rédaction d’articles, création de supports de communication print ou web…).

  • On se donne rdv entre 3 et 6 mois après la fin de notre collaboration pour faire le bilan, s’assurer de la pertinence de notre stratégie et analyser les premiers résultats.

Vous souhaitez évaluer l’impact de vos outils de communication ? 

Je vous aide à faire le point sur votre stratégie de communication visuelle, de contenu ou encore votre site Internet ! 

Pour cela, je vous propose de faire un audit de vos outils de communication actuels afin de savoir s’ils sont toujours efficaces et je vous propose des pistes de réflexions et des axes d’améliorations.

Découvrez les audits

Audit graphique

Votre identité visuelle reflète-t-elle toujours votre positionnement et vos valeurs ?
Est-elle toujours cohérente ?
Vos outils de communication sont-ils toujours au goût du jour ?
Votre univers graphique est-il facilement identifiable ?
Votre logo est-il toujours d’actualité ?
Vos supports de communication sont-ils adaptés à votre cible ? 

Cet audit vous permettra de mettre au clair toutes les problématiques liées à votre communication visuelle. De l’harmonie et la symbolique de vos couleurs, à l'image que renvoie votre marque, en passant par l’utilisation et la diffusion de vos supports de communication... Je vous donnerai les pistes et conseils à suivre pour une identité visuelle et des outils de communication qui sortent du lot !

Audit contenu

Vous vous êtes lancés sur les réseaux sociaux, mais votre compte n’évolue pas et vous manquez d’engagement ?
Vous ne savez pas si vos contenus sont pertinents ?
Vous avez l’impression de perdre votre temps en produisant des contenus sans obtenir les retours espérés ?
Vos réseaux sociaux ou votre site Internet attirent peu de clients, et vous ne savez plus quelle stratégie mettre en place ?

Cet audit vous permettra de faire le point sur vos contenus actuels et de donner un coup de boost à vos futurs contenus : après un point sur l’identité de votre entreprise, vos cibles et vos objectifs, j’analyserai vos contenus et vous proposerai des recommandations stratégiques sur-mesure (stratégie de contenu, ligne éditoriale, conseils de rédaction, stratégie de promotion des contenus…).

Audit site Internet

Votre site Internet est-il toujours attractif ?
Est-il en adéquation avec votre identité visuelle ?
Est-il bien positionné dans les différents moteurs de recherche ?
Donne-t-il envie à vos visiteurs d’acheter vos produits et/ou vos services ?
Propose-t-il une expérience utilisateur unique ?
Est-il responsive ?
Quid du contenu visuel ? Rédactionnel ?


Cet audit vous permettra de vous rendre compte de la cohérence et de la fonctionnalité de votre site Internet, de son aspect graphique et son expérience utilisateur jusqu’à l’impact que ce site a sur ces derniers. Je vous conseillerai sur les éléments à retravailler, vous proposerai des solutions pour améliorer votre site et partagerai des corrections à apporter pour booster votre visibilité sur les moteurs de recherche (SEO).

  • La communication est essentielle pour développer votre structure. Mais elle n’est qu’un élément parmi l’ensemble des outils marketing qui existent et elle ne peut être efficace sans stratégie. Si le marketing désigne des moyens et techniques permettant d’atteindre des objectifs commerciaux, la communication quant à elle, désigne les moyens et techniques permettant de contribuer à l’atteinte de ces objectifs. En d’autres termes, la communication est au service d’un objectif marketing : le marketing va s’appuyer sur la communication pour la promotion des produits et/ou services de l’entreprise, et la communication va s’appuyer sur les données marketing pour mieux définir ses cibles et donc mieux atteindre ses objectifs. Les deux disciplines sont donc complémentaires.

  • Le coaching n’est rien d'autre que l’audit de votre stratégie actuelle : il consiste à faire le point sur votre situation et vous proposer des recommandations stratégiques et outils de terrain pour améliorer votre stratégie. Le consulting peut concerner une problématique tout autre : il s’agit d’un accompagnement personnalisé plus ou moins long (1 à 10 séances de 1h30 selon la problématique) dans le but de vous apporter des solutions concrètes et de vous accompagner précisément sur vos besoins.

  • Non, pas pour le moment. Les accompagnements proposés n’ont pas pour objectif de vous former au métier de consultant ou de communicant. Ils sont simplement mis en place pour vous aider temporairement sur une ou des problématiques liées à votre stratégie. Bien évidemment, mon but est de vous partager un maximum d’outils pour vous aider à mieux maîtriser votre communication, être autonome dans vos décisions et mieux saisir les enjeux du marketing et de la communication dans votre propre business. Au cours des accompagnements et selon vos besoins, il est donc possible que je vous forme rapidement à la prise en main d’outils, de nouvelles méthodes et de nouvelles technologies. Ces courtes formations sont incluses et disponibles uniquement dans le cadre d’un accompagnement et ne font pas partie d’un programme de formation.

  • Bien sûr ! Si aucune des formules présentes sur ce site ne vous convient, nous pouvons créer une formule sur-mesure selon vos besoins. Nous en discuterons lors d’un appel découverte. À l’issue de cet appel, un devis personnalisé vous sera proposé.

  • Que vous ayez déjà mis en place une stratégie qui n'ait pas fonctionné, que vous souhaitez changer de cap, ou tout simplement que vous venez de commencer votre business, l’accompagnement 360° a été formulé pour vous : accompagnement le plus complet, il vous aidera à définir et mettre en place une nouvelle stratégie sur-mesure, adaptée à vos objectifs et en adéquation avec votre budget.

  • Je vous propose une séance de coaching pour faire le point sur votre stratégie actuelle. Tout commence par un audit : où en êtes-vous dans votre communication ? Quels axes avez-vous déjà explorés ? Quels résultats avez-vous obtenu ? … Une fois cet état des lieux réalisé, j’identifie vos problématiques et vous propose des axes d’amélioration. Je vous partage l’ensemble des éléments et recommandations, puis on se donne rdv un mois après la fin de notre collaboration pour s'assurer que tout est en place et analyser les premiers résultats.

Questions fréquentes ↓

Pssst… pas si vite !

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